Las herramientas de gestión empresarial representan herramientas de gestion administrativa que les posibilian a una empresa hacer frente a los constantes cambios del mercado así como garantizar una posición competitiva en éste.
Mediante la utilización del empowerment, los empleados tienen mayor poder de decisión, más poder para solucionar los problemas, más independencia en el desempeño de sus funciones, y más responsabilidad por la ejecución de las tareas, por las metas y por los resultados.
El outsourcing, también llamado tercerización, es una técnica de gestión que consiste en la contratación de otras empresas para que lleven a cabo tareas o procesos complementarios que no conformen el giro principal de la empresa.
Mediante la aplicación del outsourcing transferimos labores, funciones o procesos a empresas especializadas que los puedan realizar mejor que nosotros y a un menor costo, logrando de esa manera más eficiencia.
En tanto que el benchmarking es una herramienta de gestión que representa el seguimiento de empresas semejantes a la nuestra o de corporaciones líderes en el mercado, con el fin de estudiar sus productos, servicios, procesos entre otros aspectos, realizar una comparación con los nuestros y con los de otras organizaciones, identificar lo mejor, y adecuarlo a nuestra empresa, anexándole nuestras propias mejoras.
Otra herramienta que se utiliza bastante es la del downsizing, la cual se trata de reorganizar una compañía a través de la reducción de su tamaño en relación a su estructura, procesos de trabajo, cargos jerárquicos y RR.HH.
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