El curso de gestion de personal es absolutamente distinta en las pequeñas y medianas empresas que en las grandes organizaciones. Necesita gran sensibilidad, ingenio y aptitud, porque al ser organizaciones con pocos colaboradores, el impacto de una medida posee más contundencia.
Las pequeñas y medianas empresas poseen una cualidad concreta, que se extiende más allá de sus actividades comerciales, número de contratados y mercado que atienden, sin olvidar su estructura. En las Pymes, la gestión humana no responde a las mismas normativas que en las grandes empresas.
Las pequeñas y medianas empresas obtienen a sus empleados a través de redes sociales previas a su constitución o producidas por el vínculo entre sus usuarios y colaboradores, o al menos, en gran parte de los casos. La selección de personal no tiene los extensos procesos propios de las grandes corporaciones y, generalmente, quienes se ocupan de ella son al mismo tiempo responsables de otras tareas que poco o nada tienen que ver con el sector.
El hecho de que no haya un área destinada a Recursos Humanos, no significa que en las pequeñas y medianas empresas no sean respetados ciertos pasos, característicos de la gestión del talento, sino que se conjugan o simplifican.
La gestión del capital humano en las PYMES es exigente y atípica, pues al ser organizaciones de pocos integrantes, el impacto de una determinación o medida es mayor.
